経営計画書を手に週1回の勉強会📚その⑤
浜松の皆さん、こんにちは！
～イノベーションカンパニー～株式会社Amita（アミタ）です！
私たちアミタ社員は、経営計画書という「道具」を手に、週に1回代表開催の勉強会に参加しています。
経営計画書には、会社の理念や方針、目標や計画が載っており、勉強会はそれらを社内に浸透し
目的目標達成のために、アミタという組織を「チーム」にするため
また、社員一人ひとりがそれらを深く理解し、アミタ社員として行動できるようになるために、勉強会を開催し参加しています。
今回ののテーマは「社員に関する方針」と「経営理念」。
～今回学んだこと～
〇価値観が違う人が社員だとー
・良好な人間関係が築けない。
・同じ理念や目標に向かって頑張れない。
・その人を活かしきれないから本人も会社も辛くなる。
〇経営理念についてー
・自分のウィークポイント…人から見たらセールスポイト・チャームポイントであることが多い。
・「個性」…人から見た時のセールスポイント・チャームポイント。
・仲間や部下が失敗した時、人と比べるのではなく、問いかけるのが大事。
・全体会議の時など…向上心を持って和もうね。
・「宇宙」…時間と空間。
・先祖へ感謝 ・座っている椅子やテーブル…鉱物を使って作られている＝地球/宇宙に感謝
・おかげ様の精神
また、今回学んだことで
〇「価値観」「おかげ様」「感謝」「比べるのではなく問いかける」ことの大切さ
〇「どんな未来をつくるかは自分の行動で決まる！」「自分の幸せは自分自身だけが作れる！」
ということを改めて再認識しました。
自分のウィークポイントって何だろう？今度何人かのメンバーに聞いてみよう！そして、それを強みにしよう！と思います(^^)/
これからも、お客様のために・会社のために・自分のために・仲間のために・地域のために・家族のために
この週1回の勉強会に参加し、また参加メンバーも増やしていきます(^^)/
▼愉快な代表＆個性あふれる社員見られます(*^^*)
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