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2022/12/22

経営計画書を手に週1回の勉強会📚その⑪

浜松の皆さん、こんにちは!

~イノベーションカンパニー~株式会社Amita(アミタ)です!



私たちアミタ社員は、経営計画書という「道具」を手に、週に1回代表開催の勉強会に参加しています。

経営計画書には、会社の理念や方針、目標や計画が載っており、勉強会はそれらを社内に浸透し

目的目標達成のために、アミタという組織を「チーム」にするため

また、社員一人ひとりがそれらを深く理解し、アミタ社員として行動できるようになるために、勉強会を開催し参加しています。

今回は、2022年最後の開催ということで、いつもと違う趣向の勉強会でした。

私たちと同じ環境整備を実践している他企業さんの動画を見て学ぶ内容でした。

  

  

■本日学んだこと

・経営計画書の順番…大事な順 ・効果的な環境整備=売上向上につながる。

・成果を上げるために効果的な行動…自分で調べるよりもできている人の行動を真似る。

・環境整備…出来なかったことが出来るようになる。

■本日感じたこと

・可視化、仕組み化、逆算方式の計画化…アミタが苦手なこと/できていないことだと思った。

→できるようになったら…

〇仕事がしやすくなる。

〇更に会社の水質が良くなる。

〇売上向上につながる。

→結果、皆んなが豊かになる✨✨

・正直しっかり取り組めていない時もあったが、環境整備を全力で取り組むべきだし  取り組まなければならないと思った。

なぜなら私自身が、自分と家族・仲間が物心共に豊かになることを望んでいるから。

特に印象深かったのは「できる人の行動を真似る」です。

最初は真似ようと思っても真似できないところからSTARTするかもしれません。

しかし、それを継続することで「真似る」から「できる」になるのはイメージできますよね?

だったらやるっきゃない!!!それだけ!(^^)!




これからも、お客様のために・会社のために・自分のために・仲間のために・地域のために・家族のために

この週1回の勉強会に参加し、また参加メンバーも増やしていきます(^^)/

次回は、2022年ラスト勉強会。

皆んなで楽しく明るい締めくくりの会にしたいな♪





▼愉快な代表&個性あふれる社員見られます(*^^*)


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