浜松三和事務所にて経営計画書作成中です。
静岡、浜松の皆様
～イノベーションカンパニー～株式会社Amita（アミタ）です！
いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます！
浜松大好き、スタッフ村上です。
本日は、経営計画書作成の裏側をお話ししますね！
経営計画書には～～の方針というのがあります。
そも大切な項目をあげ
本当に出来ているかの検証を行います。
特に、見直しにてやることが
PDCAです
PDCA（Plan-Do-Check-Act）は、
経営計画書の見直しや改善に効果的なサイクルです。
プラン：
実行するための計画や仕組み、
またそれらの事情を決定する場がどういうものがあるか
実行：
具体的にどういうことに取り組んでいて、何を実行しているか
チェック：
実行している事の活動結果をどのようにチェックしているか
アクション：
活動結果に基づいて、次の行動にどのようにつなげているのか
現状の分析、目標の設定、方針と政策の策定、
そして適用と実行という一連のステップを通じて、
組織の将来の方向性を明確にし、
具体的な行動計画を立てて行きます。
経営計画書は常に見直しや改善が必要なものですので、
定期的な評価と調整を行いながら、組織の成果を最大化して
来期の成果をあげるようつくられいきます。
いつもお読みくださりありがとうございます。
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