静岡、浜松の皆様

～イノベーションカンパニー～株式会社Amita（アミタ）です！

いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます！

浜松大好き、スタッフ村上です。

前回からの続き

ワンチーム研修

2日目の内容は以下になります

〇組織人としての成功

・組織人の成功の状態

・アチーブメントピラミッド

〇与えるコミュニケーション

・成功循環モデル：関係の質

・リーターとリーダーシップの違い

〇伝えると伝わるの違いを体感

・スタンドアップ（

〇チェックアウト

・社長メッセージ

・チームごとにプランニング

・2日間のまとめ

この中で一番感じたのは

伝えると伝わるの違い

◆スタンス（ありかた・目的）

↳相手に、

・分からせようとする

・理解して欲しい

VS

相手を

・分かろうとする

・理解する、したい

◆分からせようとする

主語　自分

観点　自分が何を話すか

マインド　自分本位

◆分かろうとする

主語　相手

観点　相手がどう思うか

マインド　相手視点

このような事を意識し

伝える、伝わるのワークを

・なぜこの会社に入社したのか

・この会社で果たす目的は何か

・この会社で自己実現したい事は何か

などを中心に

5人一組になって行いました。

特に、伝わるという点において

心を裸にし自分の想いを、

ありのままにぶつけること。

そして何よりも大事なのは、

自分の言葉に嘘がないこと

発表する方たちの言葉には、

飾らない目的の力がありました。

言葉を超えた共感と伝わるということ

自分の気持ちを伝えることは、

簡単なことではありません。

でも、勇気を出して伝えることで、

相手と深く繋がることができる。

聴く人の力で思いを引き出すという

素晴らしい体験ができた研修でした

こんな研修を

アミタの仲間とやってみたい方

気になる方はこちらからどうぞ

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