静岡、浜松の皆様

～イノベーションカンパニー～株式会社Amita（アミタ）です！

いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます！

浜松大好き、スタッフ村上です。

本日も、夢合宿の様子を少し皆様にお伝えしたいと思います。

前回からの続き

経営計画の方針の

自社の取り組みをPDCAにてまわして

行くのですが

ここで深堀しておく手順が大切で

重要なのは、

D➡P➡C➡A

の順番で考えることなんです。

例）方針　環境整備

D～具体的にどう言うことに取り組んでいて何を

　　実行しているのか。

〇朝礼終了後15分間実施して、時間をずらしても

　行いいています

　　

P～実行するための計画や仕組み、またそれらの事を

　決定する場はそのようなものがあるか

〇作業分担表があり、4週間分の

　「いつ」「誰が」「どこ」を決めている

C～実行している事の活動結果をどのように

　　チェックしているのか

〇作業分担表に実績をいれてチェックしている。

A～活動結果に基づいて、次の行動計画に

　　どのようにつなげているのか？

​〇実施状況が評価と連動している。

このような事をチェックして

各方針ごとに、分かれてグループ

デスカッションをして行きます。

ワイワイガヤガヤやりながらも

白熱した議論になり

各自の、考え方、取り組みなどが

お互い分かり合えるところもあり

とても学びが深い時間になりました。

まだまだ続きますyo

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